實驗室規劃細則之安全管理人的重要性

實驗室是一個企業機構或者是高校實驗室最重要的一個科研的地方，為了維護實驗室的財產安全，很多實驗室在進行實驗室規劃的時候就會專門設立一個實驗室安全管理人，他關系實驗室的科研項目是否能夠順利的進行下去。

　因為，實驗室在做進行操作時，難免會遇到很多的問題，考慮一些實驗室的特殊性：例如食品企業檢測/研發類型的實驗室，人少的話對實驗室的安全管理一般為兼職人員協調，像稍微大型一點的實驗室，企業會從實驗室現有正式團隊成員中甄選合適的人員承擔這個角色，也有非常少量的選擇外聘第三方資產管理公司或人員幫助管理安全的。

實驗室規劃

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實驗室的安全管理人員的職責有這些：協助實驗室主任做好安全防護工作，對不符合規定的操作或不利于安全的因素進行監督，有權停止有礙安全的操作，對違章人員進行教育批評。節假日和規定時間，要全面檢查和落實實驗室防火、防盜安全措施，發現安全隱患要及時報告加以解決，這樣一看，事情確實是挺多的哈~~

那么到這里就發現問題了，我們在考慮實驗室安全管理人的選擇時，需要注意些什么問題呢?

?對于實驗室來說，首先是對實驗室安全管理員專業知識的要求。

實驗室規劃運作是屬于高度專業化的領域，而安全管理又是非常龐雜的體系化工作。所以要管理好實驗室安全問題時，就需要安全管理人員既要懂實驗操作，又要對安全管理尤其是風險管控有基礎認知。所以看上去這是個不起眼的兼職角色，并不是所有人都能做的呀。

很多人在學生和科研時代養成了對實驗安全的偏見或者錯誤做法，迫于項目的壓力和各種復雜的變動，總喜歡“走捷徑”，覺得安全的程序太過繁瑣，影響實驗效率等。這樣在工作崗位協助管理安全時，很難避免將自己的誤解帶入。

如果實驗室的安全管理人員需要兼職的話，小編在這里建議傾向于選擇在實驗室人員中從業資歷至少在中等，有較好的群眾基礎，經歷過本實驗室過去一兩年主要變更及典型事故的人員作為實驗室兼職安全人，因為這樣處理問題能夠更加的便捷。

選擇好實驗室安全管理兼職人員之后，還要充分考慮他們的主觀意愿和顧慮。因為一旦參加兼職工作意味著需要犧牲原有的一部分已經非常熟練掌握的工作，而去從事全新而且需要承擔一定壓力的安全協調，這個是自然而然會產生的問題。


實驗室管理者對于有意愿或者有類似顧慮的人員一定要注意傾聽和溝通，比如實行安全協調人員半年或一年輪換制，或者定期安排不同的成員帶領進行實驗室安全檢查，從規則設定上強化全員安全意識，而弱化“安全只是一兩個人的事”這種錯誤認知，這些措施都可以在一定程度上打消兼職安全人員的顧慮。

在打消了顧慮之后，實驗室的管理者一定要考慮的是實驗室安全管理人員的情緒，讓兼職人員理解了解在自己充分承擔了實驗室安全協調工作后，能夠對自己本身的成長會帶來哪些實質性的幫助。

實驗室的安全問題千萬不可以忽視，安全管理人員必須具備四大能力，就是細心、熱心、有恒心和平常心，實驗室安全問題也是在實驗室規劃時就應該擺在第一位的，時不時發生的企業高校實驗室安全事件也時時刻刻為我們敲響警鐘，正所謂不怕一萬就怕萬一，不單單是實驗室的安全管理人，所有人應該都時刻警醒著，避免發生實驗室事故。


由于實驗室在操作時不可避免地會遇到許多問題，請考慮一些實驗室的特殊性:例如，食品企業中的檢測/R&D型實驗室。如果人少，實驗室的安全管理一般由兼職人員協調。就像一個稍大的實驗室，企業會從現有的實驗室正式團隊成員中選擇合適的人員來承擔這項任務。

實驗室規劃


實驗室安全管理人員的職責如下:協助實驗室主任做好安全防護工作。節假日和指定時間，要全面檢查落實實驗室防火防盜安全措施，及時報告和解決安全隱患。就這樣，有相當多的事情，哈~ ~

。然后我們在這里發現了問題，我們正在考慮實驗室安全。

對于實驗室來說，首先是對實驗室安全管理員專業知識的要求。

實驗室規劃和運行是一個高度專業化的領域，安全管理是一項非常復雜的系統工作。因此，為了更好地管理好實驗室安全問題，安全管理者不僅要了解實驗操作，還要對安全管理，尤其是風險管理和控制有一個基本的了解。因此，這似乎是一個不起眼的兼職角色，不是每個人都能做到的。在學生和科學研究的時代，許多人對實驗安全產生了偏見。由于項目的壓力和各種復雜的變化，他們總是喜歡“走捷徑”，覺得安全程序過于繁瑣，影響了實驗效率。這樣，當你幫助管理工作中的安全時，就很難避免帶來你自己的誤解。

如果實驗室的安全管理人員需要兼職工作，邊肖在此建議選擇那些至少具有中等工作資格、有良好的群眾基礎、在過去一兩年內經歷過實驗室重大變化和典型事故的人員作為實驗室的兼職安全人員，因為這樣更便于處理問題。

選擇兼職實驗室安全管理人員后，應充分考慮他們的主觀愿望和顧慮。因為一旦你做了兼職，就意味著你需要犧牲一些你已經很好掌握的原有工作，從事新的需要承受一定壓力的安全協調工作，這是一個自然的問題。


實驗室管理人員必須注意傾聽并與那些愿意或有類似顧慮的人溝通，例如，安全協調員輪換制度實施半年或一年，或

消除顧慮后，實驗室管理人員必須考慮實驗室安全管理人員的情緒，以便兼職人員能夠了解他們能夠提供哪些實質性幫助

實驗室的安全不容忽視。安全管理人員必須具備四種能力，即細心、熱情、毅力和安心。在規劃實驗室時，也應將實驗室的安全放在首位。不時發生的企業和高校實驗室安全事故總是給我們敲響警鐘。俗話說，他們不怕一萬個